【編者按】：疫情就是命令，防控就是責任。中國有色集團深入貫徹習近平總書記重要指示批示精神，全面落實黨中央、國務院一系列決策部署和國資委關于中央企業(yè)扎實做好疫情防控工作的具體要求，組織國內各級出資企業(yè)積極打好疫情防控總體戰(zhàn)。除地處主要疫區(qū)的湖北出資企業(yè)外，其他國內出資企業(yè)也嚴格按照集團公司統(tǒng)一部署，始終把廣大員工生命安全和身體健康放在第一位，切實扛起疫情防控責任，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，形成了全面動員、全面部署、全面加強疫情防控工作的局面。

中色股份支援疫區(qū)企業(yè)部分物資

      中色股份通過國內外聯(lián)動，從沙特阿拉伯、歐洲等地大批量、多渠道采購和儲備必要的口罩、體溫檢測儀等防護物品并及時發(fā)放給相關人員用于疫情防控工作。在做好自身防控的基礎上，還全力支持疫區(qū)企業(yè)防控工作，向大冶有色支援紅外非接觸式體溫儀50臺、向十五冶支援紅外非接觸式體溫儀20臺，進一步的支援、捐贈工作也將隨著疫情防控物資的到位不斷展開。

中色東方加強廠區(qū)出入管理

      中色東方加強入廠車輛及人員的防范工作及廠內人員情況摸排和管理工作，在出入口嚴格執(zhí)行24小時值守制度，做到“人人必檢、人人必查”，堅持“非必須不入內”原則，并嚴格實行登記制度。購置手套、體溫槍、口罩、消毒液、酒精、車輛輪胎消毒墊等物品，實行疫情日報和“零報告”制度，加強對職工的健康監(jiān)測；加強辦公及工作場所的消毒、通風等防控措施。

中色桂礦院研究部署疫情防控工作

      中色桂礦院堅持統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，加強對疫情防控工作的組織領導，多次召開緊急會議，傳達學習貫徹上級精神，研究細化防控措施，多措并舉、多方渠道籌集防控物資，目前基本得到保障，為疫情防控和后期回復正常生產打下了堅實基礎。在確保做好自身疫情防控工作的同時，積極協(xié)助地方政府做好防控工作，加強應急值守，遵守隔離、停工等規(guī)定，創(chuàng)新辦公形式，做到生產防控兩不誤。

      中色金晟牢牢把握企業(yè)特點，充分利用微信群等形式，傳達學習上級精神和企業(yè)防控手冊，教育引導職工理性對待疫情，做到不造謠不信謠不傳謠。嚴格執(zhí)行報告制度，認真做好信息匯總工作，組織全體職工貫徹落實集團公司每日兩次報告制度，匯總職工所在地、健康情況。

中色沈礦防范監(jiān)管無死角

       中色沈礦注重發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，向廣大黨員發(fā)出倡議，號召基層黨組織和廣大黨員牢記初心使命，積極投入到疫情防控工作中。注重生產經營和疫情防控兩手抓，保證生產經營的連續(xù)性，統(tǒng)籌協(xié)調產、供、銷平衡。已經停產放假的企業(yè)，嚴格執(zhí)行地方政府相關規(guī)定，本著從嚴的原則，做好疫情防控和復工準備。

中色發(fā)展加強與地方政府聯(lián)防聯(lián)控

      中色發(fā)展疫情防控突出“三個注重，兩個加強，一個圍繞”，即，注重提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；注重系統(tǒng)防控疫情，按照“政策宣貫—日常報告/動態(tài)跟蹤—公司防控/聯(lián)防聯(lián)控/個人防護—輿論引導—社會責任—應急預案”形成防控閉環(huán)；注重因地制宜因人而異；加強疫情監(jiān)測排查預警，完善工作臺賬；加強社區(qū)保障，全力支持地方政府、有關部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構工作；圍繞公司改革重點任務工作，積極克服各種不利因素影響，精心安排、科學組織復工。

中色平桂全力做好疫情防控期間電力保障

      中色平桂在做好自身疫情防控的同時，根據當前嚴峻的疫情形勢，為減少人員聚集，保護好廣大用電戶的安全，暫停營業(yè)大廳現(xiàn)金收費、報裝服務，多渠道提醒用戶通過微信進行在線繳費，通過熱線電話報修，體現(xiàn)央企的責任擔當。

中色沈設院開展志愿服務

      中色沈設院積極動員職工投身群防群控工作一線。院團委書記康忠會加入遼寧省青年志愿者疫情防控中海社區(qū)分隊，通過張貼公開信、電話排查等方式協(xié)助社區(qū)完成疫情宣傳、排查全覆蓋，為打贏疫情防控攻堅戰(zhàn)貢獻力量。

      中色鑫誠制定《公司疫情防控紀檢監(jiān)察抽查工作方案》，做好責任分片劃分，并利用電話、網絡等方式落實抽查，重點檢查是不是將集團和公司的工作部署及時進行了傳達貫徹，是不是如實反饋、如實上報疫情防控數(shù)據，倒逼責任落實。

中色國礦建章立制加強疫情防控工作

      中色國礦編撰了《新型冠狀病毒感染的肺炎預防控制管理辦法》和《疫情防控工作實施流程》等相關制度辦法，為節(jié)后上班疫情防控提前做好安排。面對疫情可能對生產經營可能產生的影響，制定了工作預案，提前做好境外物資采購渠道備份溝通。積極響應集團公司倡議，迅速組織員工捐款捐物，為疫情防控貢獻力量。

中色奧博特邀請市疾控中心專家親臨指導

      中色奧博特加強值班值守，嚴格執(zhí)行疫情“零報告”“日報告”制度，做好全公司消毒工作，實行分流就餐，結合實際情況封鎖門口道路，統(tǒng)籌做好外地職工返廠工作。邀請地方防疫部門專業(yè)人員幫助、指導公司做好專業(yè)性防控工作。做好輿情監(jiān)測，及時給廣大職工解疑釋惑，堅決杜絕各類謠言傳播。密切關注客戶生產經營狀況，與客戶保持密切聯(lián)系，實時關注公司運輸條件，做好疫情期間產品備貨及發(fā)貨計劃。