2018年7月20日，中國有色集團董事長、黨委書記、總經理王彤宙一行到出資企業(yè)中色（天津）有色金屬有限公司（簡稱：中色天津）調研。

       王彤宙董事長一行實地考察了中色天津鋁擠壓車間、銅加工車間、鋁深加工車間生產現(xiàn)場，參觀了中色天津展室，詳細了解了生產布局、產品質量、技術工藝、市場營銷、設備運行、安全環(huán)保、新產品研發(fā)及應用領域等有關情況。在聽取了中色天津董事長、黨委書記、總經理王偉東的工作匯報后，王彤宙董事長對中色天津堅持抓市場、調結構、走高端的發(fā)展思路給予了充分肯定。他指出，中色天津積極推進瘦身健體、制度改革、降本增效、科技創(chuàng)新等工作，緊盯新產業(yè)、培育新能力，思路清晰、目標明確、措施得當、路徑可行，并已初見成效。

       王彤宙董事長就中色天津下一步工作提出了四點要求，一要把認識統(tǒng)一到黨中央、國務院對中央企業(yè)的使命和責任要求上來。要按照習近平總書記關于“做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”“打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”的重要指示精神和要求，堅持“三個有利于”原則，做到令行禁止，切實做好各項工作，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。二要按照國務院國資委對集團公司的主業(yè)要求，聚焦實業(yè)、突出主業(yè)、專注專業(yè)。要瞄準市場需求，研究戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，加大產品前期設計研發(fā)能力的提升，建立鞏固與客戶的戰(zhàn)略合作關系，抓住市場發(fā)展方向的“牛鼻子”；要持續(xù)加強產品的技術研發(fā)和升級換代，提高服務質量和水平，強化先期導入、先期融入，變“被動接受”為“主動作為”；要注重發(fā)現(xiàn)人才、凝聚人才、培養(yǎng)人才，建立完善的激勵機制，在企業(yè)內部營造崇尚競爭、鼓勵貢獻的良好氛圍。三要認真落實國資委要求，做好企業(yè)提質增效、治虧脫困工作。要堅持“一企一策”，做到目標明確、措施清晰、責任到人，要建立激勵和約束機制，確保落實到位取得實效，盡快實現(xiàn)扭虧為盈。四要持續(xù)加強黨的建設和安全生產工作。要深入學習貫徹黨中央、國資委黨委一系列重要會議精神及工作要求，入腦入心入行；要繼續(xù)加強班子建設，時刻把政治挺在前，嚴格紀律，堅決反對“四風”，堅決杜絕官僚主義、形式主義，杜絕“兩張皮”，打造忠誠、團結、廉潔、擔當?shù)母刹筷犖?；要牢固樹?ldquo;安全第一”的思想，防微杜漸，建立完善安全生產長效機制。

       中國有色集團副總經理嚴弟勇、總部相關部門負責同志參加調研。

聽取工作匯報

實地考察生產現(xiàn)場

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